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商品訊息功能:
商品訊息描述: 從前主管的方法對年輕下屬為何沒效?
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● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。
● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。
● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。
限量不等人的
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上班族省錢大作戰不是下屬難管,是老方法不管用!
5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術
草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了!
96.3%公司實證有效
?下屬自動自發! ?職場氣氛正面! ?工作負擔減輕!
?團隊業績提升! ?個人評價飆升!
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39招新世代下屬管理技巧
把年輕人的特點變決勝點,團隊成績翻倍成長!
周年慶
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●選手兼教練的中階主管,兩大訣竅讓你聰明兼顧雙方的任務?
→依照業務量,將工作時間區分為「選手時間」與「教練時間」。
→選手的工作交給下屬代勞,管理職的事務親力親為。
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●打造「被交辦←→交辦他人」的循環,承接更有發展性的工作
→在接到工作當下立刻決定:這項工作該自己負責,還是交給別人?
→騰出心力去做「非你不可」的工作,才能締造更亮眼成績。
享好禮
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●讓年輕下屬快速成長的祕訣:多讓他做「快達到目標的工作」
→可以馬上看到工作成果,有助累積成功經驗、建立自信。
→負責重要精選工作的「收尾」部分,才能了解工作的「完成標準」。
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●訂立業績目標、給獎勵的原則:要「公平」而不是「平等」?
→衡量個別能力,協助每一個人訂立特賣會「他加把勁就能達成」的業績目標。
→依照個人的貢獻度,分配每一個員工應該得到的獎勵。
……
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【這樣帶人,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!】
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?不要管理「人」,而是管理「工作」,部下做得順手的方式,不一定非得跟你一樣。
?你的常識不等於新世代年輕人的常識,下達指示時「越細節越好」。
?以「人本來就會犯錯」為前提,活用「確認清單」,確認下殺期限、內容、達成標準。
?把「不緊急但重要」的工作交給下屬,幫助他成長。
?下屬願意為你賣命的「獎勵」原則:「馬上給」「給好幾次」「給他真正想要的」。
?重視下屬努力的「過程」,鼓勵每個人參與挑戰。
……
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【本書特色】
不能不逛1.第一本聚焦在新世代年輕下屬的管理專書。
2.精彩圖解,用簡單易懂的小圖,解說人才管理的精髓。
3.39個管理訣竅,從「主管必備心態」「識人原則」「超有效交辦訣竅」「帶人帶心獎勵術」,全方位傳授打動新世代下屬的技巧。
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網路人氣產品top10名人推薦
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聯廣傳播集團董事長 余湘
知名講師、作家、主持人 謝文憲
職場作家? 黃大米
職場圖文作家? 馬克
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讀者好評
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【日本亞馬遜ALL 5顆星★★★★★評價】
Shinya Iino
我想在自家公司馬上實行看看!
這本書的作者擁有讓兩家公司上市的成績,身為多家公司顧問的他舉實例說明時簡單易懂,相當切中組織內人際關係的各種問題,是一本能夠幫助你打造最強團隊的實用書。
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Amazon カスタマー
這本書解決了我的煩惱!
最近的新進員工真的讓我很傷腦筋。既不聽話,也搞不懂他們在想什麼。書中的內容讓我有一種豁然開朗的感覺,隔天我馬上照著書中的方法跟公司裡的新世代員工溝通,真的很有效。如果你也為了不知如何管理部下而煩惱,我很推薦這本書!
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中村政幸
不懂對方的想法真的很可怕!
這本書讓我深刻體會到,即使你再有道理,如果無法讓對方理解,都是多餘的。因為不理解對方,才會想把自己的想法跟做法強加在對方身上。覺得跟現在的年輕人有隔閡的人,一定要看!
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本村菜留美
如果你正因為管理年輕下屬而煩惱,這本書將是你最棒的突破口!
這年頭的年輕人在想什麼?他們是抱著怎樣的心情工作的?什麼才是他們真正想追求的?這本書能幫助你深入了解新世代的員工。
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アマゾン太郎
令人耳目一新的管理術
真不愧是讓兩家公司上市的專業經理人寫的書,這本書應該當成經營者跟管理職的聖經。
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今野富康
這年頭的上司一定要讀的管理書
罵不得、不喜歡跟長輩打交道、覺得當主管是壓力、只想輕鬆過日不想出人頭地、過度務實,討厭「不划算」的努力……該怎麼做才能把新世代的年輕人從廢材變人才呢?答案就在這本書!
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霜野祥章
這本書讓我明白了重要的事!
書中用淺顯易懂的方式說明了新世代下屬的想法跟與他們溝通的方式。另外,還有面試他們時應該注意的事項。這本書讓我明白了現在年輕人們的想法跟我有多麼不一樣。
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SENA
主管的疑難雜症,答案都在這本書裡!
這本書太棒了!書中到處都是我畫的重點線。作者讓我知道自己帶領的團隊成績為何總是不盡理想,原來答案就在我自己身上。我有一種豁然開朗的感覺!如果你也因為不知如何管理下屬而煩惱,相信這本書一定可以幫到你。
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商品訊息簡述:
作者: 池本克之
新功能介紹- 原文作者: 池本克之
- 譯者: 許郁文
- 出版社:野人
新功能介紹 - 出版日期:2018/05/30
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
真實版大逃殺!菲律賓死亡馬拉松 選手存活率僅一成... | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
鴿友登記參加菲律賓賽程最長、全程600公里的麥克阿瑟鴿賽。 (法新社) 分享 facebook 麥克阿瑟盃賽是菲律賓距離最長的鴿賽,賽事以菲律賓東南方雷伊泰島的麥克阿瑟鎮為起點,故以此命名。比賽過程對賽鴿是項嚴酷挑戰,更令鴿主神經緊繃。這項全程600公里的嚴峻賽事,賽鴿在途中必須面對焦灼的熱浪、狂暴的海洋、兇惡的掠食動物與人為綁架的威脅,最後只有一成的賽鴿能夠完賽。菲律賓賽鴿協會員工將一隻預定參加麥克阿瑟鴿賽的賽鴿裝進鴿籠裡。 (法新社) 分享 fac彌月送禮推薦人氣產品ebook •完賽僅一成 大多淪為盤中飧菲律賓著名鴿友、68歲營建大亨林姆說:「跟歐美相比,我們國家有更多掠食賽鴿的動物和獵捕賽鴿的人。人們在山裡架上許多漁網用來抓捕鴿子,這是目前賽鴿界面臨的主要問題。」. } }); } 林姆說,賽鴿往往價值數以千計美元,但有些被獵捕的賽鴿會以14美元(約台幣420元)賣給不擇手段的鴿友。麥克阿瑟盃賽事總監朱瓦說:「最多只有一成的賽鴿可以順利完成麥克阿瑟盃賽。大約有50%至70%的賽鴿被網住、擊落及被掠食動物吃掉。」林姆強調,賽事必須保密以保護賽鴿,如果獵捕者聽到賽事舉辦確切日期的風聲,就會設下天羅地網。賽鴿協會人員給預定參加麥克阿瑟盃的經典產品開店送禮推薦賽鴿貼上參賽編號。 (法新社) 分享 facebook •風潮國際化 曾拍出千萬天價賽鴿難以完賽是菲國賽鴿愛好者日益增加產生的可怕副作用,目前菲國有至少300個賽鴿俱樂部與數以千計成員。在亞洲其他國家,賽鴿也日漸受歡迎,尤其是印度、台灣與中國大陸。今年三月,一名中國大陸買家在比利時花了140萬美元(約台幣4200萬元)購買一隻最佳長距離賽鴿,創下賽鴿拍賣金額最高價。大英百科全書記載,賽鴿運動源於比利時,1818年世界第一場長距離鴿賽在比利時舉行,現在比利時仍是全球賽鴿重鎮。一名賽鴿愛好者展示他飼養的賽鴿。 (法新社) 分享 facebook •與賭博掛勾 產品團購熱門產品窮人參與盼翻身在菲律賓,賽鴿迷人處包括展現賽鴿驚人的導航定位技巧和滿足人們對快速獲利的渴望。來自馬省錢妙招精選優惠尼拉窮困湯都區的鴿友瑪莉‧葛雷斯‧聖喬斯說,賽鴿人人能參加。她說:「你可能無法像富人那樣培育賽鴿,不過沒關係,至少可以餵牠們。」不過,對許多人而言,金錢也很吸引人。有1000名會員的馬尼拉大都會鴿友俱樂部高階幹部諾博說:「雖然賭博不是件好事,但它確實是鴿賽的一部分。」一名15歲的鴿友檢查並維護他的鴿舍。 (法新社) 分享 facebook •動保批虐待 鴿友自詡像家長科學至今未能確切解釋賽鴿導航能力的原理。兩個比較廣獲接受的理論是牠們靠著地球磁場與嗅覺找到回家的路。最新假說則是賽鴿利用超低頻聲波得知地形。但這個能力卻在麥克阿瑟盃賽備受考驗。大多數的賽鴿在途中被掠食者獵捕、承受不了熱浪甚至遭遇颱風。而那些成功返回馬尼拉的鴿子,則由飼主將黏貼在鴿腳上的參賽編號交回主辦單位,作為完賽依據。非營利「善待動物組織」協助動物專案主任艾希莉‧富魯諾指出,麥克阿瑟盃賽程要鴿子三度越過海面,導致九成賽鴿死亡,是全球最致命鴿賽之一。富魯諾說:「強迫鴿子冒著生命危險,為主人贏得獎項、獎金或頭銜,這跟運動員精神一點關係都沒有。」許多鴿主聲稱,他們就像焦慮的家長,等待賽鴿回家。聖喬斯說:「除非被網住,否則賽鴿都會回來。如果牠們一直沒回來,我會連續幾天站在屋頂上的鴿舍等牠們。」鴿友排隊為賽鴿登記參加麥克阿瑟鴿賽。 (法新社) 分享 facebook
廢紙廢塑膠進口加嚴 製造業認同限制品質 環團籲「總量管制」
2018年09月07日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
為防止中國今年年底開始禁收的洋垃圾大舉轉進台灣,環保署以修改「產業用料」進口規範,在廢紙、廢塑膠部分,將限縮只有合法工廠可進口,進口的品質也限定為單一材質或單一型態,更加上進口工廠必須提出證明,確定處理後的再生料只能國內使用,不得直接出口的規定,以免淪為他國的代工處理地。
在7日立委陳曼麗舉行的公聽會上,幾個環團一致建議進行總量管制,先盤點產業需求,以免進口供過於求,最後根本無力承受衝擊回收體系與轉而污染環境。
台灣環境資訊協會專案執行陳姿蓉指出,塑膠產業用料的部分,今年光是到7月,進口量達24.5萬噸,已經超出前三年平均的19.8萬噸了,他擔憂繼續進口將供過於求。台南社大環境小組召集人黃煥彰建議,將能進口的總量凍結在現在的量,以免貿然增量,看守台灣協會秘書長謝和霖更主張,產業用料應該回歸事業廢棄物輸入輸出的規定,需要進行申請許可,並一起盤點產業需求,進行總量管制。
不過,紙廠與塑膠處理業者則表示,若是限制進口量,將造成產業發展受限,可能導致回收再利用循環的受困。例如國內的紙類在回收率無太大變動下,由於使用量下降,回收量逐年下降中,不足就需要進口而來。
陳曼麗表示,將要求訂出進口產業用料的總量與使用比例,也要求環保署加強把關處理工廠的污染管理,但除了保障國內處理體系不受衝擊外,也應該加強輔導回收產業,生產出品質讓產業界能用的再生料。 塑膠1到7月進口量已超過前三年平均 環保署:今年才開始大增
環保署廢管處副處長蘇國澤表示,產業用料名單每年都有檢討,在2017年底照例對15項產業用料通盤分析時,廢塑膠、廢紙的進口量都還沒有出現異常,但今年3月開始,廢紙、廢塑膠的確出現進口量異常,因此廢管處啟動稽查與訪查業者,並開始跨部會討論加強管理,並在8月預告要修正產業用料進口的規範。
經濟部工業局統計,以產業用料名義進口的廢紙,近3年平均進口量每年80萬噸,進口者為37家紙廠;塑膠則是近3年平均進口量每年19.8萬噸,處理再生料的業者約有300家。但據環保署的資料,今年1到7月廢塑膠進了24.5噸、廢紙76.7萬噸,分別比去年同期增加了163%、34%。顯示7個月來塑膠進口量已經確定超過前3年的平均量。 材質混雜的回收料不好用 產業界支持進口限制品質
經濟部與業者都強調的確有用料需求,像是國際運動品牌開始要求綠色銷售,國內製造業開始需要使用再生料,但面臨國內再生料品質有待改善的狀況下,就有進口需求,但相對而言,這些業者會進口的廢塑膠,也必須是品質較好的,否則根本不能用,還徒增處理成本。
塑膠製品公會委員陳世昌表態,他們支持環保署加嚴管制進口用料品質,因為髒污、未分類的廢紙、廢塑膠的並不是他們會需要的,業界普遍也贊同加嚴控管品質。
造紙工業同業公會則現場展示輔助燃料RDF,表示其實就是回收紙中的雜質,例如膠膜、塑膠片等,甚至出現易開罐拉環參在其中,他們也對這些雜質感到頭痛,當然會希望進到品質高、材質單純的廢紙來再生使用。
求國內再生料品質進步 環團建言改進體制
雖然加嚴限制產業用料進口的品質,是環團與產業界都認同的,但如何讓國內的回收與再利用體系更進步,環團也提出幾點建議。
謝和霖指出,目前的確有很多屬公告應回收的物質最後沒有進入處理系統,還是送進焚化爐,處理體系還有很大的改進空間,例如現況下,製造者只要繳了回收基金就沒有責任了。
如PLA的製造者並沒有建立回收處理廠、造成PLA雖是可生物分解塑膠,同時卻沒有處理業者去處理;又全台只有一家「連泰」有能力處理紙容器,甚至足以處理全台的紙容器的實力,但是由於全台處理費率一樣,沒有誘因讓回收業者專門把紙容器運到新竹去讓連泰處理;而國內處理業者「大豐」處理廢棄物後,還要自己設法開發市場,幫再生料找再利用管道等例。
謝和霖建議,製造業者應該成立共同組織來負起處理廢棄物的責任,確保廢棄物得以處理,若要設計出難分類的複合包材,那就要先確定有辦法處理、未來如何再利用等規劃,讓處理業者就是處理業者,不需負擔其他問題。黃煥彰亦提出,未來應該由環資部來展開檢討,廢止不容易回收的材質,或是更進一步強制統一使用的材質。而環保署更應該明確告訴民眾,現在到底哪些東西可以回收,哪些現況下只能進入焚化爐,以免民眾、清潔隊在垃圾分類上混淆又浪費精力。
黃煥彰亦指出,現行狀況下部分處理工廠非法囤積用料在農地、堆置場時常發生大火等事故,顯示需要加強管理,環保署應提出一套堆置場管制規則,包括設置規範、消防設備、上網申報、資訊公開等。
黃煥彰提醒,過去兩次大開放廢棄物進口都造成嚴重的後果,一是廢鋼造成電弧爐毒渣流竄,一是電子廢棄物,就是二仁溪污染事件。面對洋垃圾侵台危機,不可不慎。
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