【限時商品】克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）團購
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商品訊息描述:
經典商品中文版上市10周年
白金暢銷版
熱銷產品業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整，
一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…；
她該怎麼做，才能在爾虞我詐的辦公室政治中生存下來？
57歲的凱思琳從汽車製造業，空降到一家新創公司擔任CEO。她沒有拿得出手的名校學歷，也沒有科技業相關資歷，對於這群科技新貴來說，她稱得上是一個格格不入的藍領級老古董。
除了文化隔閡，凱思琳還要想辦法解決最棘手的問題：高階主管彼此暗地中傷、每次會議議而不決、營收和客戶成長率逐漸下滑…。
一個被全公司上下質疑的新任執行長，如何在全矽谷最會搞政治的公司，開始她的組織變革？甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚，變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊！
團隊要成功，得先克服人性的軟弱，
否則這些弱點將會腐蝕團隊，造成組織機能障礙。
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本書為商業寓言經典之作，出版迄今光是北美，已有超過150萬人深受啟發。
網路熱賣商品故事敘述一群冷漠猜忌、互相攻訐的團隊成員，如何逐步承認自身弱點，朝向齊心協力的成功團隊邁進，過程有如你我辦公室裡的現實寫照。
2019熱門商品
好康活動書中內容深度剖析了腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙，更提供讓團隊成員上下一心的實作工具，例如團隊評估量表、個人歷史演練、性格與行為取向分析等，無論你是一個部門、一家公司的領導人，抑或你是一個希望得到信賴、支持、安全感的團隊成員，都可以在本書中看到自己的影子，悟出幫助團隊運作的技巧和法則。
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王品集團董事長戴勝益／統一星巴克總經理徐光宇
政大名譽教授吳靜吉／卡內基訓練大中華區執行長黑立言
再大的願景理想，都是經由一步一腳印的努力而來，也是經由各部門共同貢獻後的綜效。如何達成團隊目標，並找到合作的關鍵？書中有團隊領導成功的答案，絕對值得閱讀！——王品集團董事長? 戴勝益
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本書作者成功創造了一個詮釋團隊領導的五大障礙，及其如何有效克服的故事，故事引人入勝，讀起來好像在看一部欲罷不能的連續劇一樣。——政治大學名譽教授? 吳靜吉
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每位經理人都可以在本書中看到自己的影子。蘭奇歐尼找到團隊無法充分發揮自身潛力的問題所在，更重要的是，他以簡明扼要、引人入勝的方式告訴我們解決之道。 ——高科技策略大師傑佛瑞?莫爾（Geoffrey Moore）
書中有力的言語，正是高階管理團隊成員必須去傾聽、接受，並作為行為指導的原則。——組織心理學大師、哈佛教授? 李察．哈克曼（J. Richard Hackman）
商品訊息簡述:
作者： 派屈克•蘭奇歐尼
新功能介紹- 原文作者： Patrick Lencioni
- 譯者： 邱如美
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2014/09/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
MLB／陳偉殷飆破800K 亞洲現役第3 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
陳偉殷中繼3局丟4分。 法新社 分享 facebook 馬林魚隊旅美投手陳偉殷昨天對國民隊中繼出賽，前好康平台便宜團購兩局無失分，因雨暫停過後，單局丟哪裡便宜商品掉四分，總計三局失四分，防禦率上升到九點三三，不過送出三次三振，讓殷仔生涯累積超實用折價券代碼來到八百次三振，成為現役亞洲投手第三人。. } }); } 馬林魚以六比九敗給國民，先發投手史密斯投三局、丟掉五分，陳偉殷間隔一天登板，在第四局接手投出三上三下，第五局雖然被敲兩安，續保無失分，不過比賽因雨暫停，陳偉殷六局重返投手丘，被敲出四支安打，丟掉四分。對於陳偉殷第六局判若兩人，總教練馬丁利表示：「我認為因雨暫停多少有影響，中間出現卅分鐘暫停實在不太妙，他說他感覺沒問題，不過最後我們掉了那些分數，傷害到球隊。」而陳偉殷在六局對透納送出的三振是生涯第八百Ｋ，賽後累積來到八○一次三振，現限時商品周年慶役亞洲投手中僅次於達比修有的一一三七次、田中將大的八五六次，歷年亞洲投手則排第七，距離前一名金炳賢的八○六次三振不遠，本季有機會超車。馬林魚雖然早早陷入○比九落後，不過第八局渥克敲出兩分砲，九局上安德森追加三分打點二壘安打、渥克再補上一分打點一壘安打，只以三分差落敗。馬丁利表示，球員對於能在後段追加分數多少會感覺好一點，不過對比賽勝負沒有太大影響，「唯一好處是，我們至少逼他們多用了幾個牛棚投手。」
夢遊與遺傳大相關 發生率高10倍
許多父母曾看過自己小孩睡到一半，眼睛還閉著突然從床上起身，到廚房、到浴室一陣摸索，叫他也沒什麼反應，最後又自己跑回房間睡覺的場景。醒來之後詢問孩子晚上的事情，他似乎什麼都不記得，這樣的狀況可能就是所謂的「夢遊」。
衛生福利部草屯療養院一般精神科醫師陳佩琳表示，小孩子第一次發生夢遊的時候父母應會感到緊張，擔心孩子閉著眼走路會不會磕著絆著，不過觀察幾次以後會發現，在熟悉的環境中，即使閉著眼走路孩子似乎也能避開大部分的危險。
陳醫師指出，夢遊是睡眠疾病中相當普遍的一種，尤其好發於孩童，十一歲以下幼童的發生率高達百分之四十，之後隨著年齡漸長發生率逐漸下降，成人發生率僅為百分之二到六。根據美國精神疾病診斷手冊的診斷標準，夢遊的定義是「在睡眠中從床上起來到處走，有一個面無表情瞪眼的臉，對他人的溝通通常沒有反應，很難喚醒，且常反覆發作。」
夢遊的發生與遺傳大有相關，家族中有夢遊史的人，發生夢遊的機率是一般人的十倍，其他可能誘發夢遊的因素包括睡眠剝奪、發燒、酒精、藥物、與壓力，其中有多項精神科的藥物被認為與夢遊有關，包括佐沛眠、帕羅西汀、舍曲林、鋰鹽、奧氮平等，除了精神科的藥物以外，部分抗生素、抗癲癇藥物、氣喘藥物等，也曾被報導出現夢遊相關之副作用。
所有藥物中，佐沛眠(Zolpidem，商品名史蒂諾斯)的夢遊副作用最廣為人知，其神經系統副作用包括嗜睡(2%)、頭暈(1%)等項，夢遊則極少見(小於千分之一)，其行為可能相當複雜，如睡夢中駕駛、進食、打電話、性行為等，當藥物與酒精共用或是使用超過建議劑量時，行為障礙的機率隨之增加。
夢遊行為發生家中這樣相對安全的環境，不一定會對他人造成影響，若超出安全範圍如開車到上路、與配偶以外的人發生性關係、打電話影響急難救助系統或政府機關，可能會造成自己或他人的困擾，甚至讓自己吃上官司，不可不慎，建議有複雜夢遊行為的病患，先向精神科醫師諮詢，再討論治療方式，才能保障自己以及他人的安全。
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