【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤
前兩天在誠品書局看到這本 【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤 的讀者心得分享，
以及推薦【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 探討史隆管理哲學的第一本書眼光遠大的企業領導人艾弗烈．史隆（Afred P. Sloan, 1875 - 1965）徹底顛覆了美國的企業界，而且其作法可說是前無古人、後無來者。靠著石破天驚的領導方式，包括仰賴共識、鼓勵唱反調、採用事實與資料、管理消費者等，史隆不僅在30年的任期中創造了通用汽車（General Motors）的霸業，擔任執行長時的出色表現也成為傳奇；此外，他還影響了現今大多數成功公司的策略願景、領導風格與營運準則。
在《史隆的復古管理》中，艾林．弗利曼解釋了為什麼史隆的原則經得起時間的考驗，而且至今在大小組織中仍是有效管理與領導的基本要素。他說明了這些創新原則如何在現今的企業中發揮作用，並帶領讀者一窺其在通用汽車創造的優異成效，以及所有經理人在其事業中都可以作為指引的獨到啟示。
弗利曼並以各行各業的頂尖公司作為實例，從可口可樂、瑪利安實驗室（Marian Labs）、耐吉、史密森尼（Smithsonian）、亨氏（Heinz）到賀軒（Hallmark），說明這些公司如何有效落實史隆的觀念。
讀者超值推將能從本書獲得下列好處：
．採用並控制組織內的不同意見與爭大力推薦論。
．提供顧客2019熱門商品適量的選擇。
．只用事實和統計數字來形省錢妙招成決策。
．挑選適當的人才組成優秀而幹練的班底。
．創立或收購互補事業。便宜
．透過精確與令人難忘的促銷活動來塑造鮮明的企業形象。
．將事業觸最暢銷產品角擴展到全世界。
本書優勢1.市面上第一本針對艾弗烈．史隆探網友開箱介紹討其管理領導的專書。目前坊間已有的類似書籍多是以企業案例的形式說明通用汽車，因此本書可說是第一本明確且有條理地指出史隆的管理領導哲學。
2.實例印證。作者在每一章介紹史隆的一項管理領導技巧後，便以許多企業案例輔以說明，例如可口可樂、賀軒卡片、米高梅影城、萬事達卡、萬豪集團、高露潔、喜見達等各種產業及領域。
3.在說明史隆如何藉由獨特的管理領導能力帶領通用汽車攀上高峰的同時，作者也針對各個技巧，提醒讀者該注意的地方，例如在詳述史隆「以事實作為決策依據」之際，也提出若只仰賴事實可能會遇到什麼陷阱等，以避免讀者學而不思。
限定折扣價作者簡介艾林．弗利曼（Allyn Freeman）弗利曼全球（Freeman Global）國際諮詢顧問公司負責人，同時也是位作家、企業顧問，以及六本暢銷商業書的共同作者。他是布朗大學（Brown University）的文學士、美國國際管理研究所桑德博（Thunderbird）的外貿學士，以及哥倫比亞大學（Columbia University）商學院的企管碩士。過去20年來，他一直在從事質化研究與管理，並輔導過許多財星五百大企業，包括美國電話電報公司（AT&T）、可口可樂、福特汽車和美國運通等。
譯者簡介熱銷產品戴至中政治大學新聞系畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《心耘》、《最無形的，最核心》、《革新人力資本策略》（合譯）、《24/7創新》、《贏利競賽》（合譯）、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《合力促進再造奇異》等書。
熱賣產品
商品訊息簡述:
作者： 艾林．弗利曼
新功能介紹- 原文作者： Allyn Freeman
- 譯者： 戴至中
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/25
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【滿額享優惠】史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解破盤 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
日職／王柏融、陽岱鋼敲安 宋家豪吞敗 | 台將征戰日職 | 運動 | 聯合新聞網
王柏融昨天對西武4享好禮開箱炫耀文打數1安打。 圖／擷圖自火腿隊官方推特 分享 facebook 旅日兩野手昨天都有安打演出，火腿隊王柏融先發四打數敲出一安，巨人隊陽岱鋼在後段代打，兩打數一安打，樂天隊後援投手宋家豪則中斷連九場無責失，吞下個人第二敗。. } }); } 首選熱門商品 王柏融相隔一天再度回到先發打線，對西武隊擔任第五棒、左外野手，在四局上第二打席敲出強勁平飛安打，火腿在該局攻下五分追平比數，王柏融也跑回一分，不過另三打席分別是滾地出局、飛球出局，野手選擇，打擊率來到兩成八一。傷癒後第二次擔任守備工作，王柏融在三局下演出美技，跳起接殺中村剛的深遠飛球，雖然右膝撞上全壘打牆，表情痛苦，但幸無大礙；西武則在秋山翔吾前兩打席開轟、加上前一場連三打席開轟帶領下，以七比五擊敗火腿，拿下五連勝。陽岱鋼連兩撿便宜購物省錢大作戰天代打出賽，昨天對廣島隊兩打數一安打、一次三振，八局代打敲出二壘安打，並靠著坂本勇人的全壘打回來得分銷售排行榜特賣，不過巨人最終仍以五比七落敗，廣島拿下十一連勝，隊史第三次。宋家豪連續兩天出賽，昨天對歐力士隊在八局上登板，○點二局丟掉三分，球隊最終也以一比四輸球，宋家豪吞下個人本季第二敗，也終止自五月四日以來的連九場無自責失分。效力馬林魚隊的左投陳偉殷也在昨天出賽，在第四局兩出局、二壘有人登板，用三球三振解決危機，但五局續投被敲兩安，因雙殺打丟掉一分，最終中繼一局失一分，中止連六場中繼出賽無失分，馬林魚則以十比十二中止六連勝。
易學、低門檻！ 超有感跑走運動有四要件
(健康醫療網／林怡亭報導)
自人們哇哇墜地之後，除在襁褓時外，做最多的運動應該就是走路了。起床時要走路，上廁所要走路，吃飯要走路，工作要走路。這麼說來，人類應該不缺運動呀！但是，事實不然。現代人真的缺運動。為什麼呢？
跑步才算是運動 跑累了就用走的
台灣運動醫學會榮譽理事長葉文凌醫師指出，運動有四要件，一是心跳要增加，二是大型肌肉要動，三是時間要夠，四是持之以恆；所以，光是只有走路是不夠的，至少要跑步才算是運動。跑走運動可以是單獨成為一個運動，或者是成為跑步專業的過度運動，甚至於專業跑者也可以以跑走運動當做是提高心肺功能的方式；所以，跑走運動是適合各個年齡層的人。尤其中老年人，因為易學、低門檻，容易持續、容易呼朋引伴。
其實，跑步如行雲流水非一蹴可幾，也是「跑跑停停」練出來的。葉文凌醫師進一步指出，「跑跑停停」，跑累了，就走，不那麼喘，就再跑，這就是跑走運動的雛形，這是一種最自然的方式，幾乎任何人都做得到，你是弱雞，就走很多，跑很少；慢慢有力了，就跑更多，更有力了，就全跑。跑走運動就是這麼一回事，但是運動仍有基本原則。
一週至少有150分鐘以上的運動量 心跳要增加才有效果
葉文凌醫師建議，一開始一定要先小跑步熱身，接著要做伸展運動，而運動完之後，也記得要把伸展運動再做一次，當作是收操，這樣可以減少運動後痠痛及接踵而來之纖維化，而且一週至少要有150分鐘以上的運動量，這些是基本要求。當然足夠的水分和熱量及營養是基本必備的。如果手上有心跳測量儀，自是上上策，大大加分。但是千萬別穿夾腳拖，基本配備是要穿避震良好且大小適合的鞋，舒服的厚襪，適當寬鬆不束縛的衣著、帽子或運動型太陽眼鏡。
而在跑走運動時不是散步，運動一定要心跳增加才有效果。葉文凌醫師說明，散步時心跳若如止水，那以後人也會如朽木般凋零，心跳要上升至一定程度；所以，150分鐘以上指的是心跳符合標準的時間，而不論是跑或走時，姿勢依舊是跑步的姿勢。也就是說，得眼向前、腰挺直、手提高、腳要正、氣要足，若如麵龜般跑步是效果大減的。
留言
張貼留言