【熱賣商品推薦】企業組織不是一成不變-超怕買不到的
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商品訊息描述: 未來，你有什麼遠景？想在商場上預測趨勢禮物、走在時代尖端，可有絕對不敗的致勝法則？在每日變化多端的世界裡，唯一不變的是改變，墨守成規、一成不變的做法，勢必遭到淘汰！企業需要持續變革，不斷去蕪存菁，才能邁向永續經營的目標。
現在是思考嶄新模式與做法的時代，田村洋一以督導企業發展的實戰經驗為主，彙整企業發展時的迷思與困境，以及企業主的錯誤心態，摒棄直接提供解決之道的舊觀念，引導企業主主動思考，讓企業主成為自家企業的督導教練，有效運用資源，發揮組織最大潛力，成為競爭力一流的出色團隊！
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★企業主必備的管理特賣會僅此一檔聖經，針對商場對症下藥的經營寶典。
★解決企業問題的第一步，發展健全組織，凝聚員工向心力，成功創造團隊績效！
2019流行商品作者簡介田村洋一1965年東京出生，1987年從上智大學英語系畢業，1993年於美國維吉尼亞大學商學院修業，拿到經營學的MBA。曾擔任野村綜合研究所、花旗銀行、外資經營戰略的指導顧問，2002年成為熱銷產品「People Focus Consulting」公司的顧問兼董事長，專精於組織開發（Organization Development）以及企業人才教育。
監修者簡介暢銷產品People Focus Consulting戰利品組織開發（Organization Development）已有十年以上的歷史。組織開發的手法活用於多數企業對技能、領導才能，以及國際觀的養成。「People Focus Consulting」公司與顧問田村洋一共同著有《企業組織不是一成不變》。
譯者簡介蔡幸君國立台灣大學政治系畢業，東京大學法學政治學研究所畢業，現專職翻譯，譯有《這樣賣才會賺！》（小知堂出版）、《酪梨萬歲》（非馬出版）。
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商品訊息簡述:
作者： 田村洋一
新功能介紹- 譯者： 蔡幸君
- 出版社：小知堂
新功能介紹 - 出版日期：2007/06/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
教學助理納保須聘3%身障 管中閔：給彈性大學可做更多 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
今年2月起，大學教學助理（TA）一律改為「勞雇型助理」並全面納保，國立大學須依法雇用3%的身心障礙者，包括台大、清大等國立大學都說負擔沈重，在「苦撐」，指校內沒那麼多身心障礙者可聘，甚至得跟企業搶人，大學走投無路，聘校外人士擔任全職TA要有碩士學歷薪資高，最後只好縮減TA名額但憂影響教學品質。大學兼任助理分為研究助理（RA）及教學助理（TA）兩種，又各分為「學習型」及「勞雇型」。過去學習型教學助理未納入勞健保，勞雇型教學助理則享有學校支付勞健保，且各校對兩者身分區分並不明確，屢屢引發爭議，教團更多次抗議，呼籲學校應全面保障教學助理的勞動權益。. } }); } 不過，全面納保後，各校參與勞保人數大增，且國立大學須進用3％身障者，私立大學則是1%。若進用不足時，各校須繳納代金。TA全面納保後，衍生大學聘僱的難處。台灣科技大學校長廖慶榮表示，學校原來依據教職員的身障比例都符合要求，現在TA產生大量的身障員額要求。該校原有約600位兼任TA，3%就是18位，可是全校身障研究生總數只有5名，這5位可能不願或不能當TA，學校只好將原來600團購熱門商品超人氣商品位TA縮減至不到200位，讓原本許多能做TA的研究生沒辦法賺取獎助金當生活費，兩敗俱傷。廖慶榮說，台科大明年預計增加到400位TA，可能要聘雇校外非學生的全職身障者，且碩士以上才能當TA，薪資比較高。他說國立大學預算可能六、七成由學校自籌，不應該視同公務機關，建議TA身障比例比照私立，由3%降至1%。清華大學校長賀陳弘也2018流行產品2018熱銷產品建議國立大學TA的身障比例降至1%。賀陳弘表示，各大學都有相同的問題，與學校規模成正比。學校基本上是「苦撐」，若聘不足3%，經費就要繳給勞動部，一定影響其他方面的教學資源投入。清大副校長呂平江說，目前學校TA人數約1500人。今年TA全面納保後，必須額外聘用身心障礙人士，目前預估增聘18人，一年支出增加約630餘萬元。他無奈地說，學校的身心障礙生也會被台積電等企業找去，這樣就算台積電的身障名額，不算學校的。台大校長管中閔表示，台大也面臨一樣的問題，一樣的困擾，不然就得繳罰款。台大現在遇到最大的問題是「各種制度限制」，「給我們彈性，我們就可以為高等教育多做很多事。」台大教務長丁詩同說，有1000個學生TA，學校就要額外聘任30位身心障礙者，這些兼職學生薪水6000元到8000元，未達最低薪資標準一半，又不能算是這30名進用，「只算分母不算分子，不合理」。丁詩同說，聘人的單位壓力很大，因為沒有聘足會被罰款，且不能聘其他人員，大多數單位會無所不用其極聘足。雖然台大各單位都很努力的加聘身心障礙人士，還是有八個單位因為聘任不足額被罰款，發生時就會傷及形象，大家都會盡力避免。東華大學校長趙涵捷說，為了達到3%規定，學校還是會設法請學生兼職時數高一些，來減少分母。另外，要找身心障礙者擔任TA，但工作內容可能要另外找人協助，就只能增聘人手。有時也找不到足夠的身心障礙人士，再這樣下去，花蓮所有身心障人士都被搶光了。學生打工機會減少，學生學習品質也因TA減少受到影響，此政策是「兩面挨耳光」，「只有教育部和科技部會考慮大學的立場，其他部會完全不會。」廖慶榮表示，因為TA是兼職，沒有人一輩子當TA，也沒有TA一個月會拿超過2萬元，因此TA不能與一般勞工同等看待。雖然教育部針對新增身障人士的經費會補助百貨優惠開箱炫耀文50%，但只幫大學減輕一點負擔，而且不知會補助多久？國立台灣科技大學原有約6團購人氣商品網路人氣商品top1000位兼任TA，可是全校身障研究生總數只有5名，學校只好將原來600位TA縮減至不到200位。本報資料照片 分享 facebook
哈啦財經／從台積電薪資CP值 看低薪求生的失落世代
台灣科技業龍頭台積電近日被PTT鄉民討論起薪資，有離職台積電的網友爆料，10年前年薪200萬沒有問題，但如今薪水少了不說，工作量與壓力卻更大，算算CP值不高。雖然台積電沒有這項網路傳言證實，但也反映出台灣工時長與長期薪資停滯，甚至倒退的低薪結構，在鄰國挖角、搶人才的同時，在蔡政府忙著搶選票、開支票的同時，國家競爭力已一點一滴消失殆盡。
PTT近日有網友討論「為何最近這麼多人在黑台積電」，該名網友認為台灣比台積電好的科技公司沒幾家，目前技術領先全球，薪水敢給、福利好、加班費也會給，待到退休都沒問題，還有不少人離職後又回鍋，不懂為何有人要黑？這一問釣出許多台積電離職員工上網說分明。
有人說台積電確實在新鮮人中算高薪，10年前年薪200萬以上很正常，當時分紅多、壓力小，房價也低，每天晚上約10到12點下班，但現在也許薪水差不多甚至更少，但工作量與難度卻大大增加，壓力更是大到快負荷不了，算算CP值真的不高。
其實，這幾年電子產業成長趨緩，以往高額的員工分紅配股，也隨景氣下滑而縮水，即便台積電福利在企業中已是名列前茅，但反映出來的工時長與薪資停滯可是台灣企業普遍現象。
部分企業面對競爭激烈的市場，只能降低成本，拼命裁員減薪，留下來的員工也沒好日子，工作量多、壓力越來越大，再加上政府錯誤政策與無作為，使民眾薪資停滯，甚至倒退10多年，到頭來錢沒賺夠還賠了健康。
您說，近來百貨周年慶開跑，還是有爆滿人潮啊？事實上這是低薪時代，人民只能追求折扣小確幸的可悲事實。總統蔡英文在2016年的就職演說猶言在耳，強調要解決貧富差距、年金制度與青年低薪等問題，雖然基本工資22K即將退場，但房價高不可攀，低薪狀況仍是無解，
而人才是一間企業最重要資產，也是國家競爭力的表徵，低薪已經迫使人才外流日益嚴重，台灣鄰近國家不僅搶咱們的高科技人才，更向下挖角國家棟樑大學生與高中生。連央行都曾說過低薪造成內需市場不振，加上少子化和老年化，都讓台灣經濟在亞洲四小龍中敬陪末座，而英國牛津經濟研究院甚至預估2021年台灣人才外流將是世界第一，國家競爭力岌岌可危，成為國安問題。
或許有人認為，近半年來，包括Google、微軟、IBM都宣布未來2年要在台灣設立AI或雲端研發中心，釋出不少工程師職缺，但探究其中原因卻有點可悲，因為對外資來說，台灣人才可是便宜又好用。相較中國大陸工程師薪資快跟美國差不多，連大陸服務業、傳產業薪資也逐漸走向國際，唯有台灣薪資還停滯不前。
再來說到美中貿易戰，在大陸的台商面臨危機卻也是機會，好不容易考慮調整生產線，鮭魚回流在台設廠，但企業面臨的五缺，光是能不能有穩定供電都成問題，看似好像有了就業機會可以解決低薪，但設廠的各項條件，以及時不時「髮夾彎」的政策，都無法穩定企業軍心，到頭來企業主得提心吊膽，年輕人也還是只能持續長工時與忍受低薪、惡性循環！
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