【網路人氣產品top10】留不住人才，你就賺不到錢！：7大人事管理危機×54招留住人才策略評價
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這是一個企業狂搶人才的超競爭時代！
留不住人才，公司怎可能賺到錢？產品◎amazon讀者★★★★★推薦
◎依據權威人事調查機構薩拉托加（Saratoga）研究所近二萬筆訪談數據
◎揭露七條員工離職卻不會告訴你的管理危機
◎提供五十四個簡易且有效留住人才的策略
◎公司有主管職缺卻不公開告示而以直接任命的方式補替？
◎員工承擔超過一個人的工作份量，公司卻遲遲未補助人力？
◎工作過程中主管沒有給予指導，到最後工作出差錯已來不及調整？
◎公司的績效評估總是把重點放在員工犯了多少錯，而非做出什麼貢獻？
……若是，別急，本書教導的五十四招有效提升士氣法則，簡單即可落實：經典商品◎讓團隊成員一起面試應徵者。
◎面試時詳細說明新進員工要做的工作項目。
◎授權員工，給他們挑戰，也讓他們的工作內容豐富不單調。
◎經過指導和重新分配後都不適任的員工，應讓他離職。
◎創造誠心讚賞員工表現的非正式獎勵文化。
……看了這本書，讓你的公司具體實現：◎使用明智的人才策略以避免員工與工作不搭配。網路人氣產品top10
◎結合五個步驟的指導與回饋過程，建立堅強而持久的工作關係。
◎建立互信與具備信心的環境。
◎創造成長與發展的機會，使其能符合各世代員工的職涯期望。
◎了解到肯定員工的工作成就所造成的情感影響，不下於薪資。
◎善用離職調查資料，以促使員工留任。網拍熱門商品作者簡介布蘭漢留才公司（www.keepingthepeople.com）的創立者與董事長，也是《留住核心人才》（Keeping the People Who Keep You In Business）的共同作者。他與赫許費爾德合著《重新投入》。折扣譯者簡介黃煜文送禮推薦專職譯者，譯有《耶路撒冷三千年》、《我們最幸福：北韓人民的真實生活》、《文明：決定人類走向的六大殺手級Apps》、《當世界又老又窮》與《城市的勝利》等書。
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商品訊息簡述:
作者： 布蘭漢
新功能介紹- 原文作者： Leigh Branham
- 譯者： 黃煜文
- 出版社：木馬文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【即時短評】弱勢學生、現任教職員工作權誰來保障？ | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
大學教學助理（TA）全面納保，國立大學須依法雇用3%的身心障礙者。促進身障人士就業是社會進步象徵，但政特價商品策未考慮TA是校內兼職的特性，每月薪資僅數千元，無法計入合法的進用人數，最後變成學校減少TA工作機會的理由，進而影響的還是弱勢生工作機會和學生會員專屬活動優惠受教環境。教學助理制度在大學行之有年，但長期勞動處境不優，錢少事多；會擔任助教往往是家境較為窘迫的研究生，每個工作機會對他們來說都很重要。. } }); } 在這高教崩壞的年代，大學大嘆沒人要讀碩博士，若因為TA制度的活動產品2018熱銷產品不完善，剝奪研究生的工作機會，台灣會更難留住國內的碩博士。政府應思考如何提高整體教學助理待遇，才能同步提升大學生受教品質與降低教授的負擔。國立大學並非公務機關，如今因為兼職TA每月薪資才幾千元，跟一般企業員工性質不同，分母擴大但分子不計，以致學校想要守法必須付出極高2018熱門產品推薦產品的成本。此外，少子化影響學生，校內職缺只會愈來愈少。雖然衛福部、勞動部認為3%不限TA，各種職缺都適用，但實際上擴充職缺給身障者有難度，若為達到3%的規定，以身障者取代現職的教職員、附屬單位員工，這些人的工作權誰來保障？TA為學校和老師提供勞務，且可能承受意外職災風險，確實應該有勞動保障，這已是全世界對學生工作者的基本勞動規範。然而，在TA全面納保之餘，各部會應該更細緻地去規畫配套措施，包括積極處理大學所面臨的身障代金困境，避免讓原本的美意政策缺了一角，讓學生變成末端的犧牲品。大學教學助理（TA）全面納保，國立大學須依法雇用3%的身心障礙者。圖為台科大教室。本報料照片 分享 facebook
一個人在家！手機拍照出現「人臉感應」 最後一秒超嚇人
農曆7月「鬼門開」，也是俗稱的鬼月，民間流傳許多習俗及禁忌，雖然不應該太過迷信，但有些事情還是寧可信其有。日前在臉書流傳一段影片，一名女子使用手機的「Animoji」功能，必須感應到臉孔才會出現動畫，不過拍攝畫面中沒有任何人卻出現了圖案，後來甚至愈來愈靠近，最後一秒把她給嚇到尖叫。
▼女子用手機，竟出現人臉感應。（圖／翻攝自垃圾文界的一位美少年臉書）
影片曝光後，引起討論，不少網友覺得很可怕，「還蠻專業的，知道張嘴會有特效！」、「最後面真的會嚇到」、「超可怕」、「嚇死」、「門開門開門，早開了，今好多野狗叫不停～」、「被嚇到驚魂未定（抖）」，不過也有人認為不是真的，「假的吧」。
▼影片取自臉書，若遭移除請見諒！
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